长安大学始终将条件保障作为“一站式”学生社区建设的基础工程，从物理空间、制度机制、队伍配备、经费保障等维度精准发力，构建起“资源统筹有力度、空间育人有温度、服务保障有效度”的立体化保障体系，为“一站式”学生社区高质量发展提供“硬支撑”，推动条件保障从“基本满足”向“品质引领”跃升。

一、空间保障：打造“多功能+沉浸式”育人场景

自2020年，学校先后建设“朝晖园”“鸿翔园”“鸿渐园”三个示范园区，总面积超10000㎡；投入专项资金用于条件保障、文化建设等；通过合理规划盘活社区“边角空间”，将自习室、研讨室、党团活动室、社团活动室等功能空间嵌入公寓楼内，拓展“第三空间”10000余㎡，极大提升了空间使用的便捷性。根据学生实际需求，打造“15分钟育人圈”，在园区内标准化配置党员活动室、红色阅读室、学业辅导室、心理服务站、生涯规划室、辅导员工作室、社区健身房、艺术工作坊、劳动教育基地、自助服务站等多元育人阵地，为学生党团活动、思政教育、学习交流、学业辅导、心理咨询、社团活动等提供阵地保障。

“鸿渐园”示范性园区

“鸿翔园”示范性园区

二、服务保障：构建“有保障+有品质”生活场景

我校学生社区分布在南北两个校区，共有46栋学生公寓，居住学生近37000人。近年来，学校不断改善学生的住宿条件，2022年在陕西高校率先实现了本硕博“442”居住，极大地提升了学生生活条件和住宿体验。

在硬件设施建设方面，全方位打造多元化生活空间。宿舍配备了独立卫生间、空调，并配套建设智慧化服务网络；较大规模引进自助浴室、自助洗衣机、自助货柜等自助服务设备，为学生提供优质服务。目前，在学生公寓布点热水器245台，自助洗涤设备595台，自助售货机43台，自助浴室462个点位；在服务配套建设方面，学生园区内建设2个学生综合服务体、12个学生超市（便利店），形成“5分钟生活圈”。构建起涵盖安全保障、生活便利、智能管理的现代化社区生态，打造宜居宜学的成长环境。

自助洗衣房

三、队伍保障：配强“专业化+多元化”育人力量

2018年“学生公寓管理中心”正式更名为“学生社区管理中心”，并升格为副处级单位挂靠学生工作部。科学配置社区专职岗位，选拔政治素质高、业务能力强的干部充实管理岗位。为了提升社区服务品质与管理效能，学生社区选优配齐各类服务保障人员，建立水、电、网、暖应急报修机制，持续提高应急响应能力，同时不断提升工作团队的专业技能与服务意识。

育人工作是一项系统工程，长安大学整合多方力量，构建全方位育人体系。各级领导干部积极践行“七进两联一交友”活动；落实“校领导接待日”进社区，与学生深入交流，解决实际问题。配备学生社区专职辅导员，班主任与思政班主任扎根一线，贴近、贴近、再贴近学生开展教育管理工作；选聘800名优秀专任教师担任学业导师，在学业发展、科研训练等方面给予专业指导；11名心理健康教育老师入驻学生社区，常态化提供心理服务；300余名学生社区服务人员各司其职，工作内容涵盖服务保障、日常管理、应急处置等多方面，为学生营造良好的学习生活环境，共同助力学生成长成才。

专业技能培训

四、机制保障：完善“制度化+精细化”管理体系

制定《长安大学“一站式”学生社区综合管理模式建设工作方案》，成立由校党委书记、校长任组长的工作领导小组，定期召开“一站式”学生社区建设工作推进会，形成党委统一领导、党政齐抓共管、二级单位各负其责的工作机制；出台《长安大学辅导员管理与考核办法》《长安大学关于进一步加强和改进学生社区教育管理服务工作的实施意见》《长安大学学生“思政班主任”选聘管理办法》《长安大学本科生学业导师选聘管理办法》等一系列文件强化体系支撑，提升综合保障能力。特别是，把辅导员在学生社区开展工作作为辅导员考核的重要指标。

《长安大学辅导员管理与考核办法》

未来，学校将继续深化条件保障，不断提升社区建设水平和管理服务效能，为学生的全面发展创造更加优越的条件。