高校院系党组织普遍面临党建工作与教学科研、人才培养等中心工作结合不紧、融合不深的现实挑战。为破解这一难题，福州大学化工学院党委以创建第四批“全国党建工作标杆院系”为契机，牢固树立“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的鲜明导向，系统谋划并创新实施了“头雁领航、举旗定向、铸魂育人、强基固本、融创未来”五大工程。通过将党建工作深度嵌入学院治理、人才培养、科学研究的全链条，我们成功探索出一条党建优势与发展优势相互转化、相互促进的有效路径，为“双一流”建设和学院事业内涵式发展提供了坚强的政治保证、思想保证和组织保证。

一、主要举措

实施“头雁领航”工程，健全“贯通上下”的领导体制与决策机制

一是固化“学习-决策-落实”联动闭环。严格执行“第一议题”制度，将学习党的创新理论与研讨学科冲A、平台攻坚等重大战略议题紧密结合，确保每次理论学习都产出推动发展的具体思路与行动计划。二是建立“四同”管理清单。将党建与业务“同规划、同部署、同考核、同奖惩”的要求，具体化为年度任务清单，在党政联席会上定期“对账销号”，使“围绕中心”成为可量化的管理过程。三是推行班子成员“四个一”下沉机制。要求每位党委委员每年牵头1项改革任务、全程指导1个支部、对接1名高层次人才、解决1项师生急难愁盼问题，推动领导力量直达基层、覆盖盲区。

实施“举旗定向”工程，构建“全覆盖、无死角”的政治把关与阵地管理体系

一是出台《政治把关实施细则》。对人才引进、教材选用、学术活动等10个关键环节，明确流程、主体与负面清单，实现标准化、透明化操作，两年内完成相关审查140余项。二是创新课程思政“三阶提升”工作法。通过“集体备课挖掘元素、交叉听课促进融合、示范评选树立标杆”，系统推进专业课程与价值塑造同向同行。三是打造“一馆一矩阵”实体与网络阵地。线下升级“初心馆”作为党性教育主阵地，线上统一运维官网、公众号矩阵，实行“一支队伍管理、多平台分发”，牢牢掌握意识形态工作主导权。

实施“铸魂育人”工程，打造“具有化工烙印”的思政工作品牌与育人生态

一是塑造“可镁精神”育人品牌。通过建设魏可镁院士事迹展馆、完善“可镁”思政导育载体、在重要仪式中嵌入传承环节，将科学家精神具象化、课程化、仪式化，使之成为化工人独特的精神标识。二是建设“党建引领型”一站式学生社区。打造“社区加油站”，推动教师党员、辅导员、学生骨干共同进驻，将支部建设、学业指导、生涯规划下沉至学生生活单元，使社区成为思政教育的前沿阵地。该模式已入选福建省高校思政精品项目。三是拓展“校企地”实践育人共同体。与行业龙头、地方共建基地，将“产业课堂”设在车间，将主题党日放在乡村，以“党建+社会服务”项目为载体，引导师生在服务国家战略和区域发展中厚植家国情怀。

实施“强基固本”工程，激发基层党组织“围绕中心、攻坚克难”的内生动力

一是建立“党委-学科-平台”联动体系。围绕磷化工、氨-氢能源等三大学科方向与重大科研平台，组织党建共同体，灵活组建党支部，确保国家级科研团队党组织全覆盖。二是实施“双带头人”培育领航计划。设立专项绩效，强化激励保障，支持支部书记既做党建专家也做业务能手，教师党支部书记由国家级、省级高层次人才担任比例达100%。三是全面推行“主题党日+”融合模式。强制规定党日活动主题必须结合所在团队的科研攻关、教学改革等中心工作，并建立成效评估机制，使组织生活成为破解业务难题的“诸葛会”。

实施“融创未来”工程，解锁“党建业务双螺旋上升”的发展密码

一是建立“党组织与重大任务同步建设”机制。在申报国家级重点研发计划、建设全国重点实验室时，同步组建党员突击队，将项目攻坚目标作为党组织的核心任务。二是牵头创建“红色产学研战略联盟”。由党委出面，与氟化工、氨氢能源等领域龙头企业、产业园区党组织结对，定期举办“党建论坛暨技术对接会”，以组织纽带保障创新合作。三是开展“党建赋能成果转化”专项行动。党委班子带头为教师充当“技术经纪人”，在政策协调、法律咨询、市场对接上提供支持，推动创新链与产业链精准对接。  

二、工作成效

“五大工程”的系统实施，使党建工作成为看得见的生产力，推动学院各项事业迈上新台阶。

治理效能与政治引领显著增强。近两年，党委会、党政联席会前瞻性决策重大事项120余项，新建修订关键制度30余项，形成了权责清晰、运行高效的治理体系，党委统揽全局、协调各方的领导核心作用得到充分发挥。

学科实力与科研创新实现历史突破。 学院发展进入快车道，新增全国重点实验室2个，近两年到账科研经费突破1.15亿元；荣获国家科技进步二等奖1项、省部级科技一等奖4项；更在《Nature》《Science》顶级期刊发表论文3篇，实现历史性突破。化工学科软科排名提升2名（全国第16位），U.S.News排名连续两年全球前20，国际影响力持续提升。

师资队伍与人才集聚效应日益凸显。坚持党管人才，近两年新增国家级高层次人才9人次、省级人才19人次，1个团队获“福建青年五四奖章”，形成了以战略科学家为核心、中青年骨干为主力的人才梯队。

立德树人与人才培养质量持续领跑。教育教学成果丰硕，新增国家级一流课程2门、获省级教学成果一等奖。人才培养核心指标亮眼。2025届本科生升学率61.78%，连续五年全校第一；毕业生去向落实率96.75%；学生在“互联网+”“挑战杯”等顶级赛事中获国家级金奖3项。

党建品牌与示范辐射影响广泛。党建工作形成品牌矩阵，累计获国家级、省级、校级党建“双创”项目32项，构建起“国家级-省级-校级”三级示范矩阵；《产业链上建支部 科研前线插党旗》等案例入选福建省高校“三个好”工作案例。工作成效获《人民日报》、学习强国等主流媒体专题报道40余篇次，形成了可借鉴、可推广的“化工经验”。

三、经验启示

福州大学化工学院的探索实践，深化了对新时代高校院系党建规律的认识，核心在于构建了三个“一体化”的融合机制：

一是“目标-责任”一体化，以系统思维破解“抓不实”难题。关键在于将宏观的党建要求，分解为与学科评估、专业认证、重大项目等直接挂钩的量化指标，并通过“清单管理”压实到人，使党建工作成为与业务发展一体考核的“硬杠杠”，从根本上杜绝“虚化”“弱化”。

二是“组织-任务”一体化，以嵌入模式破解“融不深”难题。精髓在于推动党的组织体系与学院的教学科研组织体系深度重合、功能耦合。让党支部在重大攻关中承担明确的政治动员、资源协调、攻坚保障职责，使党组织活动成为推动中心工作的有机组成部分和强大助力。

三是“品牌-实效”一体化，以价值创造破解“亮不出”难题。党建品牌的生命力源于解决实际问题的效能。必须将品牌建设与产出标志性成果、培养杰出人才、服务国家战略的实效紧密绑定，用发展成果为品牌注入硬核内涵，实现政治影响力与发展竞争力的同步提升。

面向未来，福州大学化工学院党委将继续深化“五大工程”建设，不断完善党建引领事业高质量发展的长效机制，服务一流学科建设，努力为培养更多担当民族复兴大任的时代新人、产出更多服务国家战略需求的创新成果作出新的更大贡献。