队伍建设 | 塔里木大学构建边疆高校辅导员队伍专业化发展体系的创新实践
一、案例背景
习近平总书记在全国教育大会上强调,中国特色社会主义教育强国应当具备“强大的思政引领力”。而辅导员队伍作为高校思想政治教育的骨干力量,其专业化职业化专家化发展是提升思政引领力的核心抓手。立足新时代新征程,高校辅导员可能会面临“新办法不会用、老办法不管用、硬办法不敢用、软办法不顶用”的本领恐慌,尤其对于地处边疆的塔里木大学而言,面对多民族学生培养、边疆稳定服务等特殊使命,加强辅导员队伍建设更具战略意义。
作为新疆生产建设兵团所属高校,塔里木大学始终坚持“立足南疆、服务兵团、面向全国、辐射中亚”的办学定位,将辅导员队伍建设作为落实立德树人根本任务的关键工程。为深入贯彻教育部“五个一”工程部署要求,学校针对辅导员队伍存在的结构性矛盾、能力短板和发展瓶颈,以系统化思维构建培养体系,以精准化举措提升专业能力,着力打造一支扎根边疆、能战善育的新时代“胡杨型”思政铁军,为边疆高校思想政治教育工作提供坚强组织保障。
二、思路举措
(一)构建系统化管理体系,夯实队伍建设基础
1. 强化顶层设计与制度保障
学校党委将辅导员队伍建设纳入“一流大学”建设和“十五五”发展规划,成立思想政治工作领导小组,构建“党委领导、学工部门统筹、相关部门协同、学院具体实施”的工作体系。出台《塔里木大学辅导员队伍建设管理办法》,完善选聘、培养、考核、晋升全链条制度,明确按照1:200师生比配齐专职辅导员,形成以专职为主体、专兼结合的队伍格局。
2.优化队伍结构与发展路径
严把入口关,坚持“政治强、情怀深、思维新、视野广、自律严、人格正”标准,专职辅导员均为中共党员且具有硕士及以上学历,重点补充心理学、思想政治教育等紧缺领域人才。创新“三线晋升”机制,推动辅导员在职称(教师系列)、职务(管理干部)、职级(专业技术)方面多元发展,将辅导员队伍作为学校管理干部“后备军”,形成“事业留人、感情留人”的良好生态。
(二)打造全周期培训体系,提升专业能力素养
1.构建三级进阶培训模式
按照辅导员成长轨迹,建立“初级—中级—高级”三级培训体系:
初级培训强基础:对新入职辅导员开展1个月岗前集中培训,覆盖政策法规、心理健康辅导、危机干预等核心模块,考核合格率达100%;
中级培训提能力:通过“思想铸魂”辅导员工作坊、学院亮点汇报、专家讲座指导等形式,提升履职能力,参与率稳定在95%以上;
高级培训促发展:组织骨干参加国家级、省部级专项研修,推动理论素养与实践能力双提升。
2. 深化平台载体建设
依托5个兵团级、7个校级辅导员工作室,构建“专题讲座+案例研讨+实践模拟”培养模式。设立辅导员专项培训经费,每年选派30人左右参加省部级以上培训,确保5年内实现全员覆盖。创新“辅导员工作坊”形式,发挥榜样辅导员“思想引导、经验传导、工作督导”三导作用,助力初、中级辅导员快速成长。
(三)实施精准化能力提升,锻造实战过硬本领
1. 强化顶层设计与制度保障
每年举办校级辅导员素质能力大赛,设置理论宣讲、案例分析、谈心谈话等环节,提升思想引领、心理咨询、危机应对等核心能力。开展工作论文、案例大赛,推动实践经验向理论成果转化。
2.以教促研深化育人实效
遴选60余名辅导员担任《大学生心理健康教育》《就业指导》等课程兼职授课教师,通过集体备课、主题培训、教学观摩等提升教育教学能力。在校长基金和高教项目中设立辅导员专项,鼓励辅导员围绕边疆学生思想动态、民族文化交融等特色课题开展研究。
(四)强化多元化支撑保障,激发队伍内生动力
落实辅导员岗位津贴标准,按月足额发放;将思政类课程教学任务纳入工作量核算,明确本科学历工作满4年、硕士学历满1年可参加试讲考核。实施“双线晋升+三单评审”政策(单独指标、单独标准、单独评审),形成“高职称引领、中初级支撑”的梯队结构。
(五)打造特色化示范品牌,彰显边疆育人特色
1. 培育“胡杨型”思政铁军
结合“时代新人铸魂工程”,打造“胡杨导航”“胡杨新思域”等特色工作室,弘扬“扎根边疆、甘于奉献、艰苦奋斗、自强不息”的胡杨精神,引导辅导员在边疆教育事业中实现人生价值。
2.发挥典型示范引领
开展校级“优秀辅导员”评选,推荐优秀代表参加国家级、省级评选。近年来涌现出全国“最美高校辅导员”、全国优秀教师、全国优秀教育工作者等先进典型,获全国高校辅导员年度人物提名奖4人,形成“培育一个、带动一批、影响一片”的示范效应。
三、实施成效
(一)队伍结构显著优化,专业化水平持续提升
截至2025年9月,学校辅导员总量达169人,形成“三化”特征:
梯队结构专业化:16名学院党委副书记牵头抓总,59名科级干部履职尽责,35岁以下青年辅导员占比62%,队伍活力持续增强;
职称体系多元化:教授3人、副教授18人、讲师及以下145人,副高级及以上职称占比12.4%;
专业配置精准化:研究生学历占比超过60%,心理学、思想政治教育等专业背景辅导员数量显著增加,与学生工作需求匹配度提升。
(二)培训体系成效凸显,育人能力全面增强
“初级—中级—高级”三级培训体系实现全覆盖,累计开展“辅导员工作坊”40余期,参与人次达1000余人次;近三年选派150余人次参加省部级以上培训,5名辅导员获评兵团高校思想政治工作青年骨干。
(三)研究成果丰硕,思政引领力有效彰显
连续4年获评教育部人文社科辅导员研究专项5项,近3年获批市大中小思想政治教育专项课题23项、高校辅导员优秀案例13项;建成兵团级辅导员工作室5个、校级7个,形成“问题导向—实践探索—理论升华”的研究闭环。辅导员队伍在维护校园稳定、促进民族团结等方面发挥关键作用,成为边疆高校思政工作的“压舱石”。
(四)援疆帮扶成效显著,队伍活力持续激发
18名首批支援南疆高校辅导员快速融入工作,在“一站式”学生社区建设、心理危机干预、就业创业指导等方面发挥重要作用,有效推动建立校地协同育人机制。
四、经验启示
(一)坚持党的全面领导,构建协同联动工作格局
将辅导员队伍建设纳入学校党建工作和人才队伍建设全局,形成党委统一领导、多部门协同推进的工作机制。通过学校党委定期审议、学工部门牵头落实、学院具体实施的三级联动模式,确保政策落地见效,为辅导员队伍建设提供坚强组织保障。
(二)聚焦全周期成长,完善系统化培养体系
遵循辅导员职业发展规律,构建“适岗履职—骨干示范—典型孵化”全周期培养链条。通过三级培训体系补短板、工作室建设强能力、课题研究促提升,实现从“经验型”向“专家型”转变,破解“本领恐慌”难题。
(三)强化政策保障,畅通多元化发展路径
落实“双线晋升”机制,在职称评聘、职务晋升、待遇保障等方面给予政策倾斜,让辅导员更有干劲、更有奔头。将辅导员纳入管理干部“后备军”,4年期满可转岗流动,形成“能进能出、能上能下”的良性循环。
(四)立足边疆特色,打造差异化育人品牌
结合学校地处南疆的区位特点,将胡杨精神融入辅导员队伍建设,培育具有边疆特色的思政工作品牌。通过典型示范引领,激发辅导员扎根边疆、奉献教育的内生动力,为新时代高校辅导员队伍建设提供“边疆样本”。
(五)注重实践实效,推动成果转化应用
坚持问题导向和目标导向,将培训内容与学生工作实务紧密衔接,把实践效果作为评判专业化水平的重要标准。通过案例研讨、课题研究、工作创新等方式,推动辅导员将实践经验转化为理论成果,反哺思政教育工作提质增效。
塔里木大学通过系统化构建、精准化施策、特色化发展,推动辅导员队伍建设实现从“规模扩张”到“内涵发展”的转变,为边疆高校思想政治教育工作提供了有力支撑。实践表明,只有坚持党的领导、完善制度保障、聚焦能力提升、彰显特色优势,才能锻造出一支政治强、业务精、纪律严、作风正的高素质辅导员队伍,为培养担当民族复兴大任的时代新人贡献力量。